如何做工作報(bào)告PPT？

關(guān)于項(xiàng)目：

項(xiàng)目總體計(jì)劃

項(xiàng)目當(dāng)前情況，進(jìn)度，偏差，風(fēng)險(xiǎn)

后續(xù)應(yīng)對(duì)改進(jìn)方案

需要的支撐有哪些

關(guān)于個(gè)人：

參與了哪些工作

哪些工作做了什么，負(fù)責(zé)什么

學(xué)到了什么，自己有哪些需要提升的地方

自己后續(xù)的工作計(jì)劃及準(zhǔn)備如何去做，自己提出讓公司給自己加擔(dān)子

對(duì)公司的一些小的建議（要謙虛）

最后一定要對(duì)公司和負(fù)責(zé)人感謝（感謝培養(yǎng)和指導(dǎo)幫助，感謝給機(jī)會(huì)）

互聯(lián)網(wǎng)加ppt怎么制作？

01

制作模板

02

撰寫(xiě)大綱

PPT大綱包括但不限于以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據(jù)項(xiàng)目情況自行調(diào)整。

03

正文部分

1、分析市場(chǎng)和行業(yè)背景（Why）

①講清楚項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)空間；（注意行業(yè)市場(chǎng)分析要具體且有針對(duì)性，與所要做的事要緊密相關(guān)，避免空泛論述）

②描述在目前的市場(chǎng)背景下，你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)什么樣的痛點(diǎn)，或需求點(diǎn)；(在分析痛點(diǎn)時(shí)，如已有解決相關(guān)痛點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，可能需要簡(jiǎn)要分析已有的產(chǎn)品或服務(wù)存在的不足，表明當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì))

③說(shuō)明目前正在做這件事的最正確的時(shí)間。

2、講清楚你要做什么（What）

講清楚你要做一件什么事。可以把路演稿上的文字呈現(xiàn)在PPT上言簡(jiǎn)意賅。最好能配上簡(jiǎn)單的上下游圖或功能示意圖或簡(jiǎn)要流程框圖，讓人對(duì)項(xiàng)目一目了然。注意兩點(diǎn)：第一，不要追求大而全，要專注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題；第二，不建議盲目跟風(fēng)，追隨投資熱點(diǎn)。

3、如何做以及目前現(xiàn)狀（How）

①講清楚你有什么樣的解決方案，或者產(chǎn)品能夠解決發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)；（你的方案或產(chǎn)品是什么，提供了什么樣的功能？）

②方案或產(chǎn)品的用戶群是誰(shuí)；（清晰的目標(biāo)用戶群定位）

③方案或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是什么；（為什么是你做,而不是別人？你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，不同點(diǎn)是什么？是否具備科研成果轉(zhuǎn)化背景或擁有有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、已獲獎(jiǎng)項(xiàng)等）

④你的商業(yè)模式是什么，怎么掙錢(qián)；（不要追求大而全，關(guān)鍵是讓聽(tīng)眾覺(jué)得你的產(chǎn)品真的對(duì)用戶有價(jià)值，成功的可能性高，有機(jī)會(huì)做大）

⑤橫向競(jìng)品對(duì)比分析；（做關(guān)鍵維度對(duì)比分析，一定要客觀、真實(shí)）

⑥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售等相關(guān)策略（如果項(xiàng)目處于概念、想法、設(shè)計(jì)階段，只需簡(jiǎn)要說(shuō)明即可）7.目前已達(dá)成成就。（產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)展，盡量用數(shù)據(jù)）

4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（Who）

①講清楚團(tuán)隊(duì)的人員組成、分工及股份比例；

②團(tuán)隊(duì)要有合理分工，需要介紹團(tuán)隊(duì)主要成員的背景和特長(zhǎng)；（強(qiáng)調(diào)個(gè)人的能力適合該崗位，團(tuán)隊(duì)的組合適合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）

③講清楚你們的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。（要讓聽(tīng)眾相信這件事一定需要你們來(lái)做。如果是科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，有必要說(shuō)明老師在團(tuán)隊(duì)的角色）

5、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃（How）

①說(shuō)清楚未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢(qián)，釋放多少股份，用這些錢(qián)做什么？達(dá)成目標(biāo)？（不建議寫(xiě)未來(lái)3年，甚至5年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，除非是已經(jīng)非常成熟的項(xiàng)目）

②目前的估值；（最好簡(jiǎn)述估值邏輯，是基于市盈率*利潤(rùn)，還是基于市銷率*銷售收入，還是基于對(duì)標(biāo)等算出來(lái)的）

③之前的融資情況。后面將會(huì)推送計(jì)劃書(shū)PPT制作實(shí)操流程解析，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注！

04

PPT避坑要點(diǎn)

1.過(guò)多文字描述

路演PPT是配合演講的輔助材料，PPT展示的應(yīng)是重點(diǎn)文字，而非詳細(xì)描述。

2.各模塊比重平均

PPT展示應(yīng)注意重點(diǎn)突出，優(yōu)勢(shì)突顯，評(píng)委可以直接捕捉項(xiàng)目亮點(diǎn)。

3.PPT頁(yè)數(shù)過(guò)多

為展示項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容，制作過(guò)多頁(yè)數(shù)PPT，導(dǎo)致路演時(shí)PPT翻頁(yè)過(guò)多，評(píng)委對(duì)每頁(yè)關(guān)注度都較低，項(xiàng)目整體印象。