BIM和工程造價的關(guān)系是什么？

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BIM技術(shù)在造價管理中應用的主要目的是利用BIM可視化的優(yōu)勢提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題，利用BIM信息化的優(yōu)勢輔助資源的配置和工程量的管理，實現(xiàn)合理的設(shè)計和資源的節(jié)約，從而達到降低造價的目的。

利用BIM進行成本管理的實現(xiàn)手段包括以下幾個方面:

1)通過深化設(shè)計和綜合協(xié)調(diào)，提前消除現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率；

2)通過4D模型進行進度檢查、跟蹤、分析優(yōu)化和資源配置，提高施工進度，減少人力物力的浪費；

3)通過BIM5D自動生成的工程量，統(tǒng)一工程招投標、采購、材料進場、施工結(jié)算數(shù)據(jù)，便于工程造價估算、過程控制和最終結(jié)算。

BIM技術(shù)在項目施工階段的應用主要體現(xiàn)在虛擬施工的管理上。虛擬施工管理是指基于BIM技術(shù)，通過施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)控相結(jié)合的虛擬施工。施工本身并不消耗施工資源，而是可以根據(jù)可視化效果看到和了解施工過程和結(jié)果，可以大大降低返工成本和管理成本，降低風險，增強管理者對施工過程的控制能力。

BIM技術(shù)輔助工程數(shù)量和成本管理

工程量和成本管理的工作流程

工程管理計算完成后，將工程量與工程造價定額庫進行匹配，形成工程造價清單，由建設(shè)單位用于工程造價管理。

在施工準備階段使用BIM進行成本管理的優(yōu)勢不僅在于快速提取模型工程量，更在于BIM將項目施工時間線與項目成本控制相結(jié)合的應用模式和3D時間成本的應用模式。在這種模式下，建筑信息模型集成了建筑項目的所有幾何、物理、性能、成本、管理等信息，并在應用中為建筑項目各方提供了用于成本控制的建筑方案的所有數(shù)據(jù)。施工前，項目各方人員可以通過信息模型確定不同時間節(jié)點的施工進度、施工成本和資源配置，可以按月、周、日或單體、樓層、流水段直觀地查看和觀看項目的具體實施情況和需要投入的資源，方便快捷地優(yōu)化施工進度資源配置，優(yōu)化項目實施計劃，實現(xiàn)項目的精細化成本控制。

通過運用BIM技術(shù)，建立各專業(yè)的BIM模型，設(shè)計人員可以在虛擬三維環(huán)境下輕松發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的碰撞，從而大大提高管道的綜合設(shè)計能力和工作效率。這樣既能及時消除項目施工過程中可能出現(xiàn)的碰撞和，又能顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單，大大提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，減少施工協(xié)調(diào)帶來的成本增加和時間延誤。

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