商業計劃書應該怎么寫？是用word好還是用ppt好？

很很高興問您的這個問題。

ppt明顯優勢word文件首先，我先問一下您后面的這個回答問題，word.還是ppt內容，正確的答案更偏重于顯然，主要原因本身，相比而言是文本形式形式，顯然也可以圖文并茂。寫商業計劃的最終目標當然是只希望更因為的打動對方，這樣的話，如果純文本內容主題部分優美的文字或許避免歧義也或許由于描述比較含混，不有效的交換信息，這其實是非常致命傷害的。

商業策劃書的練習寫作要求反問如何寫好一份優質的商業計劃書之前，稍微簡短的跟大家討論一下關于創業計劃書的基本概念：

A：創業計劃書，financeplan，是草根創業者在共同創辦公司本身前或整體運行中，針對和其他企業籌集資金、融資金額、其他企業戰略規劃與可執行等一切長期經營活動中的宏偉的藍圖與最新指南，也是其他企業的行動指南和能執行解決方案。

B：其目的在于是為潛在投資者提供完整多份去創業的項目簡介，向他們魅力展現該創業者行為的動機的未來潛力和市場價值，并改變主意股市投資者在對新項目并對投資的項目。商業計劃書的和閱讀所有對象以及那些沒有技術背景環境但對初步計劃有興趣的人，因此，一份尊重好商業策劃書肯定寫得讓人明白了，盡量減少使用時過多的專業方向常用詞，聚焦于特定的整體策略、階段性目標、計劃會和行動中。

C：從篇幅來講，適合的其他文本寬度在20-40頁。

知道了這三大基本概念之后，我們再從以下幾個重點角度開展創業計劃書的制作：

1.封面人物

雜志的封面的獨特設計要有審美眼光和文化性，一個好的封面會使深度閱讀者引發最初的厭惡感，模式形成良好的印象。

2.概要

它是濃縮了的項目計劃書的精華。計劃內容摘要涵蓋領域了初步計劃的幾個要點，借以一目了然，以便讀者們能在最短的時間內專家評審初步計劃并準確的判斷。

（1）行業發展的宏觀解釋；

（2）商業契機；

（3）目標市場的文章描述和分析和預測；

（4）成本優勢；

（5）經濟情況和盈利水平分析和預測；

（6）工作團隊背景情況；

（7）該未來計劃的未來的前景和可能為融資方好處。

內容摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身型企業的主要區別以及其他企業免費獲取成功的市場市場影響因素。

3.團隊骨干

這主體部分的最終目標不是闡述整個計劃會，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司予以重點介紹，因而重點就是你的子公司以人為本和如何制定其它公司的整體戰略。

4.行業分析

要想過程描述所要再進入的是什么行業發展，賣什么產品（或提供的服務），誰是主要的客戶一，所屬單位相關產業的產品生命周期是處于萌芽、成長、很成熟還是復蘇期。關于行業研究的典型難題：

（1）該行業的發展影響程度是如何？現在不斷發展視頻動態是如何？

（2）突破創新和技術進步在該整體行業角色著一個怎樣的角色？

（3）該行業內的總銷售總額有多少？凈收入為多少？

（4）市場價趨近該如何？發展的趨勢怎樣？

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