京東內(nèi)部競(jìng)聘流程？

二、競(jìng)賽引入領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委

3.宣布競(jìng)聘崗位的目的和任職條件。

4.宣布演講內(nèi)容并介紹名字。現(xiàn)任職位，入職時(shí)間，工作經(jīng)驗(yàn)，工作計(jì)劃不限。五.宣布競(jìng)爭(zhēng)性征聘程序

1.參賽者抽簽，依次上臺(tái)演講。第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者上臺(tái)演講，其他競(jìng)爭(zhēng)者回避，暫時(shí)在營(yíng)業(yè)部辦公室等候。等的時(shí)候，第二個(gè)人看到第一個(gè)發(fā)言的時(shí)候，第二個(gè)選手上臺(tái)準(zhǔn)備發(fā)言。諸如此類。

2、請(qǐng)教評(píng)委，并宣布演講開始，同時(shí)開始使用計(jì)時(shí)器。每位發(fā)言人限時(shí)3分鐘，時(shí)間有提示。如果超過3分鐘，通話將被暫停，講話者可能無(wú)法繼續(xù)講話。

3.演講結(jié)束后，評(píng)委開始根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)提問，并根據(jù)參賽選手的表現(xiàn)在兩張《競(jìng)聘考核表》卡上打分。主持人把問題控制在五個(gè)問題以內(nèi)。

4.對(duì)于私下問的問題，在第一次發(fā)言后，回到評(píng)委那里等待。不要發(fā)短信告訴其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。諸如此類。

5.人力資源部收集評(píng)委評(píng)價(jià)的評(píng)分表，進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，去掉最高分和最低分，計(jì)算平均分。在第三位員工發(fā)言之前，宣布第一位發(fā)言人的得分。諸如此類。

6.演講結(jié)束后，參賽選手全部退場(chǎng)，比賽評(píng)審團(tuán)將對(duì)參賽選手的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)審確認(rèn)。7.評(píng)審團(tuán)組長(zhǎng)可以宣布比賽的名次。

8.會(huì)后三天內(nèi)在公司公告欄公布結(jié)果，如有異議，一周內(nèi)反饋人力資源部。

不及物動(dòng)詞根據(jù)演講者的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。;■現(xiàn)場(chǎng)演講，對(duì)演講的內(nèi)容、gfd、語(yǔ)言表達(dá)能力、個(gè)人氣質(zhì)、崗位工作經(jīng)歷、專業(yè)技能進(jìn)行考察。

京東管培生多久晉升一次？

(1)員工(試用期后)-(2)員工(9個(gè)月后)-(3)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(12個(gè)月后)

(4)助理主管(12個(gè)月)-(5)主管(12個(gè)月)-(6)助理經(jīng)理(12個(gè)月)-

(7)經(jīng)理(18個(gè)月)-(8)高級(jí)經(jīng)理(18個(gè)月)-(9)助理總監(jiān)(18個(gè)月)-

(10)董事(18個(gè)月)-(11)副總裁

2.技術(shù)開發(fā)渠道

(1)員工(試用期后)-(2)初級(jí)技術(shù)員(9個(gè)月后)-(3)技術(shù)員(12個(gè)月后)

(3)助理工程師(12個(gè)月)-(5)工程師(12個(gè)月)-(6)助理總工程師(12

上個(gè)月)

(7)總工程師(18個(gè)月)-(8)高級(jí)總工程師(18個(gè)月)-(9)高級(jí)工程師

石成(18個(gè)月)

(10)總工程師