民宿投資的十大忠告？

1體驗者說

做好民宿，首先要有理想主義和人文情懷，要用心去做。創業團隊必須具備優秀的審美水平和藝術品位，Bamp消費者有很高的審美要求。管理和服務要突破酒店思維。要想進一步發展，就要善于建立和打造品牌。

做民宿是錦上添花，不是沉淀下來。唐不要一開始就給自己太多壓力。小而美的民宿更頑強。成本控制很重要。如果入住率超過35%，你會很焦慮。建議選擇一個未知的目的地，讓民宿跟著它一起成長。與其去很遠的地方，不如回老家做民宿，各方面資源更多。

2選址

這才是最重要的。可以說"選址與規劃是正確的，B放大器；ampb是七成成功。首先，就大區域而言，你需要做一個判斷，避免進入酒店過熱的區域，如大理、莫干山、杭州等，選擇一個有潛力但尚未興起的度假目的地。

其次，選址一定要有自己的特色，比如古村落或者獨特的景點，比如松贊茨和瀾滄江的半山腰的教堂，松陽山前的懸崖和云海。第三，交通一定要方便。

3與的合作

在沒有民事契約精神的情況下，最好與當地合作土地或房屋租賃。目前各地都在扶持民宿行業，會提供很多政策、資源、資金支持，也會根據當地特點給予適當引導。

4設計

直接關系到酒店的價值和客人的體驗。據統計，B農資公司的創始人中有30%；ampb是設計師或建筑師，承擔了主要消費中產階級的審美訴求。然而，設計師可以不要完全迷信。沒有住宿設計經驗的設計師，有時候過于強調個性和空間，忽略了體驗感和細節。要知道B70%的消費者ampampb來自家庭和父母。

5個團隊

第一次進入民宿領域，最好找個合伙人分擔壓力，發揮優勢。比較匹配的是設計師和媒體運營:設計師負責美學設計，媒體運營有豐富的酒店入住經驗和營銷資源，運營擅長運營和成本控制。

6成本控制

盡量做小民宿，費用會控制在100萬左右。

7周期

3-7年。

8大師文化

即使你能不要隨時在店里，要找優秀的管家，年薪8-10萬左右，屬于稀缺人才，流動性大。

9當地文化

不局限于改善住宿空間，還提供各種活動，結合當地的旅游資源和文化，這也是特色。

10營銷

除了預訂平臺，大多數客人在Bampb有自己的流量。既然媒體營銷成本飆升，口碑和朋友圈是主要來源，那么可以考慮眾籌營銷。

2020年如何看待自媒體行業前景？

張志偉從:的角度來看，專業的個人或團隊自媒體前景依然光明，2020年依然如此。于實業。如果你想從媒體行業脫穎而出或者升級到MCN機構，你需要注意以下三點。

第一，:原創和高質量的內容。

原創內容是自媒體的基礎，優質內容是自媒體成長的保障。一個有原創和優質內容輸出的自媒體，才能在這個行業立于不敗之地。

在這里，我分享一個關于我自己在:的真實故事。大約三個月前，一個好朋友給我發了一條信息，詢問:志偉。現在自媒體很流行，很多人都賺了錢。你了解媒體嗎？我說學了一段時間了，最近準備開始自媒體生涯。然后他給我分享了一個他遠房親戚做的自媒體。一看到就播放量很高。干得好。我進去看了一下內容，:做了我預期的事情。都是處理，然后通過混剪上傳。接下來，我的好哥們開始介紹他親戚的運營模式，在他們老家成立工作室做號群，然后把他每個月的收入分享給我。最后哥們要拉我去做，我直接拒絕了！我建議他不要這樣做。首先，他親戚的做法是侵權，說嚴重是違法。它贏了不會持續太久。;有風險。

最近春節快到了，哥們給我發問我什么時候回老家。聊完天，我問他親戚最近工作室怎么樣。結局可想而知。:被授予該頭銜，并提出了兩項索賠。

所以，如果你真的想進入這個行業，一定要有這個意識形態，一定要做原創內容。至于質量，這個問題需要一定的時間和一個循序漸進的過程，要多向優質內容輸出的創作者學習。畢竟沒有人一開始就是優秀的。

第二個:場和自我定位(IP建設)

創作IP個人設計，應該是媒體人最困惑最難的事情。首先，我們需要知道自己擅長什么。如果你不如果你沒有一個好的領域，那么你應該探索你的愛好。做好自己喜歡的事。在這個過程中創造一個個性化的設計。一片良田和一個人用戶能記住的s設計，能帶領你快速變現這個行業的粉。

第三，:堅持學習。

我覺得這是最重要的一點。我相信任何一個自媒體的創作者，通過學習，堅持并持續為粉絲輸出高質量的專業內容，在我的觀察下，他們做得很好。Itit'活到老學到老，這是老師和家長從小就強調的。讓讓我們來談談粗俗。為什么有些粉絲數量不多的創作者在平臺上實現了財務自由？這個時代應該賺的是可憐的認知。我與不了解我的人分享我所知道的。;我不知道。我與那些不了解我的人分享我的經驗。;我不想走彎路。

總而言之，事實上，:沒有哪個行業會衰落。前段時間甚至有專家說。在這個時代，:可以重操舊業。衰落的不是行業，而是我們的專業和創新。如果你準備好了，你可以大膽去做。我祝你成功。