如何開(kāi)一家網(wǎng)店？需要準(zhǔn)備什么？

你打算做什么產(chǎn)品？這是關(guān)鍵。產(chǎn)品和貨源決定了你店鋪的品類(lèi)，決定了未來(lái)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，決定了它的主要市場(chǎng)。這是起點(diǎn)。yid5you

拼多多忌憚的對(duì)手，淘集集被圍攻討債后續(xù)，電商市場(chǎng)還有的做嗎？

我感覺(jué)還是可以的，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)規(guī)律。電商想要正常運(yùn)營(yíng)，可持續(xù)發(fā)展。一方面嚴(yán)格管理自己的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要深度分析各個(gè)電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，結(jié)合自身資源，看做什么樣的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)-銷(xiāo)售-物流-消費(fèi)者的完整供應(yīng)鏈方案。這從阿里和的發(fā)展就可以看出來(lái)。供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都顯得尤為重要，而不是一味的專(zhuān)注于低價(jià)，獲取客戶。

我們必須保護(hù)企業(yè)的利益。并給電商一個(gè)穩(wěn)定的價(jià)值利益鏈。另一方面，要擴(kuò)大自己的用戶群，對(duì)不同的消費(fèi)群體有一個(gè)精準(zhǔn)的定位。我們可以不要為了擴(kuò)張而盲目忽略一些細(xì)節(jié)。一旦細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，后果將導(dǎo)致這個(gè)平臺(tái)無(wú)常運(yùn)行。