5、開放平臺：通過微信開放平臺，應用開發者可以接入第三方應用，還可以將應用的LOGO放入微信附件欄，使用戶可以方便地在會話中調用第三方應用進行內容選擇與分享。

微信營銷的缺點：

1、用戶隱私問題：微信是一種基于用戶位置信息的社交軟件，作為一個社交平臺，其安全隱患還是比較明顯的。用戶在使用微信的過程中，可能稍不注意就泄露用戶個人信息，這為用戶個人隱私帶來困擾。

2、用戶安全問題：二維碼是移動互聯網的入口，伴隨著網絡和智能手機硬件的普及，二維碼技術更是成為了手機病毒、釣魚網站傳播的新渠道。如果沒有規范的管理措施跟進，作為用戶的身份與消費憑證的二維碼，一旦被不法分子利用，就可以更輕松地進行網絡詐騙以及在相關消費場所渾水摸魚。

3、微信平臺的使用缺陷問題：微信不顯示用戶是否在線狀態的問題，微信不像QQ那樣顯示對方是否在線，很多個人用戶在使用時無法及時與對方溝通。

2.怎樣寫活動策劃案.ppt

怎么寫策劃書 基本大綱 一：活動全稱 二：活動背景 三：活動目的和意義 四：資源需要 五：活動開展 六：經費預算 七：活動中應該注意的問題和細節 八：活動負責人及主要參與人 一：活動全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

（最好名稱能立刻體現你想干什么，不要太復雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標題.） 二：活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。 1：舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動地點、時間 三：活動目的、意義 1：活動目的即活動主題（簡潔明了） 2：活動意義即活動目標。

要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 （交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當面對審批者進行說服，這段文字也擔當著說服的作用，為什么審批者要認同你的活動而不認同其他活動呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。

可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動開展 首先注明活動開展的形式。

其次活動的主要內容 第三活動的開展（活動流程）： 1：活動的準備階段：海報宣傳（宣傳期與宣傳重點、方法 ）、贊助經費等 2：活動的舉辦階段（活動的各個階段）：人員的組織配置，場地安排情況（場地設置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果，而且經費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負責人和人數 3：活動的后續階段（校園環境衛生等情況） 六：經費預算 寫出每一筆經費預算支出以及資金贊助 七：活動安全 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。 成立安全小組，指定第一安全負責人 八：活動負責人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

人員分配：外聯贊助組、現場工作組、宣傳媒體組 策劃書的結尾除寫明策劃單位、策劃時間外，須有負責人的簽名。 * * *。

3.請制作一個活動ppt

可以先去找個好的模板~然后根據實際得情況來做~分享下經驗： 第一頁：一句話方式的項目總結，作為標題。

一句話的項目總結，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業的發展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應行業市場存在的關鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應出來的是創業者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細分，還是夠結構化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學會的。

這點也是投資人考察創業者能力的重要指標，因為一家公司的成長過程中，對商業模式做2-3次的重大調整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠見、有深度，建議這頁內容大家花時間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應，在講述時要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。

在這個過程中，要特別提醒創業者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關心這個問題是因為國外、都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯絡家，都沒有收費。

我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。

因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規模倍增收入”和“項目性收入”的差別。

這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。

還有一個問題，也是很多商業計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經驗值）——》經驗值對公司未來貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。

這樣的順序是想讓創業者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結構，遲早出事。

一個容易出事的團隊，投資者會很擔憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關行業成功的經驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執行力和效率。

第六頁：執行狀態 介紹一下你現在按照預期目標和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執行能力。 第七頁：融資規模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。

這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。

第八頁：融資后的未來財務預期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現在每月現金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風險與規避 沒有哪個項目沒有風險，但投資者最不能接受的是人的風險：團隊的誠信和團隊的齊心。

第十頁：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。

4.微信投票活動方案怎么寫

微信活動方案的模板如下：

活動目的：

活動主題：

活動時間：2023年12月14日-2023年12月26日

預熱參賽：12月14-12月20

投票時間：12月21-12月25

統計公布：12月26日

活動對象：微信參與者

活動內容：

活動流程：

主辦方活動流程：

活動需求：

選定負責人（活動平臺及相關物料制作人、客服咨詢員、資料審核人、活動推廣人、抽獎執行人等） 獎品拍攝（體檢套餐（用圖片展示）、6s照片） 總負責人

參與方活動流程：

報名方

式：首先關注xx網微信：（微信號），輸入：報名，此時為參與方發送一條微信：“您好，請提交姓名+照片+愛的宣言”，收到信息后為其發送一條微信：“資料提交成功，我們將盡快通知您審核結果，請耐心等待?！敝笾鬓k方進行資料審核，審核通過后為其編號。如審核未通過，則發送微信：“對不起，您提交的資料審核未通過，請再次確認后提交?！?/p>

投票方式：報名結束后在h5頁面加入投票鏈接，以及單獨推廣投票頁面，每個微信號可以投2張不同的票，鼓勵微信傳播拉票。

活動獎品領?。?/p>

活動結束后發送獲獎結果到獲獎人，并與其交流，安排發放獎品。另外寫一篇獲獎通知或者制作一張獲獎頁面，在xx網微信號公布。

獎品內容：

一等獎：1名

二等獎：3名

三等獎：

活動預算：

獎品費用：待定

推廣：待定（微博付費推廣、網站推廣等）

活動總結：通過此次活動，微信公眾平臺增加粉絲數量；是否有問題產生；今后舉辦此類活動是否有改進之處。

根據具體問題類型微信活動策劃方案ppt(微信營銷策劃方案,到底該怎么做.ppt)，進行步驟拆解/原因原理分析/內容拓展等。

具體步驟如下：/導致這種情況的原因主要是……

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